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PMETi de croissance

Point de vue

« De nombreuses entreprises françaises vont devoir rééquilibrer leurs bilans pour rembourser leurs dettes, notamment le Prêt Garanti par l’Etat (PGE) et se développer. » (Dominique Gaillard, Président de France Invest)

Le défi est d’ampleur tant le contexte inédit créé par la crise sanitaire liée au Covid a révélé l’impréparation des agents économiques face à un tel évènement et, s’agissant des PME françaises – dont 98% sont des TPE – leur sous-capitalisation.

Notre expérience montre que la stratégie et la gouvernance sont au cœur de ce défi et notre approche s’articule autour du Sens et des 4 points cardinaux de l’Entreprise.

Le Sens car la stratégie dans l’incertitude, c’est savoir naviguer quelles que soient les dynamiques de marché mais par-dessus tout c’est donner du Sens et donner vie à ce Sens.

Les 4 points cardinaux car ce sont eux qui définissent l’Entreprise et lui donnent, ou ne lui donnent plus, son Sens. Il est donc fondamental de requestionner ces 4 points cardinaux que sont la raison d’être, le pouvoir, le temps et le collectif.

Les défis des PME familiales nous passionnent – nous y avons d’ailleurs consacré une série de 4 épisodes disponibles dans notre Lab des nouvelles stratégies de croissance – et l’accompagnement des PMETi de croissance est tout autant vital pour la compétitivité de l’économie française que pour notre raison d’être depuis le début de notre aventure en 2008.

Parce que nous savons que l’accompagnement d’un Dirigeant de PMETi demande un supplément d’âme dans l’engagement, emoveo a construit une méthode propriétaire que nous avons baptisée le Sidemanagement©, ou management aux côtés de l’équipe dirigeante, qui vise à partager la stratégie et l’exécution avec une forte implication dans les résultats.

Cas clients

Nous avons plus de 100 cas d’usage dans l’industrie comme dans les services, avec une majeure B2B, mais quelques belles histoires aussi en B2C.

Nous avons des cas liés à des programmes d’accélération Bpifrance et nous intervenons pour des audits d’entreprises en difficultés commandités par l’Etat : nous sommes riches de ces expériences.

Par ailleurs, nous intervenons auprès des services du Ministère de l’Economie pour former des agents de l’Etat à la stratégie des PME et ETI.

 

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